简体中文|English

发展历程

所在位置: 首页 > 时线动态

与国际知名品牌、国际机构的合作逐步增加
公司业务面逐步拓展,包括:能力建设培训、项目调查与评估、咨询、品牌年会等

  • 开始提供集体协商项目培训与辅导

    2015年
  •  开始提供离岸工厂的培训与咨询

    2014年
  • 与H&M建立长期合作关系
    加入IDH项目,开展为期3年的对话项目培训

    2012年
  • 开始为品牌举行CSR年会

    2010年
  • 成为FLA工时管理项目授权培训机构

    2009年
  • 2008年

    成为德国GIZ和Tchibo WE项目的服务提供商

  • 2007年

    成为FLA员工申诉管理项目授权培训机构

  • 2006年

    开始提供员工关系调查服务

  • 2003年

    涉足CSR领域,与Global Alliance / IMPACTT等合作

  • 2002年

    成立广州时线咨询服务有限公司

调查项目发展

调查主题增加、调查规模扩大、调查范围由国内延伸到东南亚员工满意度调查——影响力评估调查——合规与员工关系管理专项调查

2006

开始提供合规与员工关系管理专项调查:

 开始提供员工满意度调查

2008

2009

 开始提供员工参与和对话机制项目调查

 开始提供CSR影响力项目评估

2010

2013

为微软重要供应链工厂提供生活满意度调查

为某大型集团越南工厂开展员工满意度调查,开启海外调查项目

2014

能力建设项目发展

调查主题增加、调查规模扩大、调查范围由国内延伸到东南亚员工满意度调查——影响力评估调查——合规与员工关系管理专项调查

  • 为Adidas提供集体协商项目培训与辅导

    5102
  • 4102

    为柬埔寨、缅甸离岸工厂提供培训与咨询
    为H&M提供工人发展项目培训与辅导

  • 加入IDH,开展为期3年的对话项目培训

    3102
  • 2102

    辅导工厂建立CSR战略
    开始为H&M进阶式供应商自主提升项目提供培训与辅导

  •  培训师张玲蕙成为对话项目授权TOT教练

    1102
  • 0102

    定制工作场所合作课程与TOT
    为NIKE在印度尼西亚开展调查的服务提供商提供TOT服务

  • 员工冲突管理与申诉机制培训
    开始对工厂进行可持续改善现场辅导

    9002
  • 8002

    开展劳资对话与员工代表机制项目培训与辅导

  • 法律法规敏感性能力建设项目
    为NIKE和Adidas及中国纺织品商会重要会员工厂提供员工申诉管理培训

    7002
  • 5002

    开始进行合规能力建设咨询与辅导
    开展REEBUK童工杜绝项目,并被写入2005年REEBUK国际人权报告

  • 开始员工关系管理培训,为裕元集团提供为期1年的生活辅导员系列培训

    4002
  • 3002

    开始提供人力资源管理培训、工人发展系列培训