广州市时线咨询服务有限公司
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合规自我管理系列—— 如何有效改善合规透明度问题

 为什么透明度问题如此重要?
为什么透明度问题难以彻底解决?
为什么明明已经向客户透明,审核结果却“不透明”?
如何才能有效地、可持续地改善合规透明度问题?


本课程从国际及品牌对透明度要求的变化趋势出发,结合时线咨询既往为企业提供合规透明度辅导与培训中发现的企业在透明度问题上的特点、存在的问题,为企业提供有效、可持续实现透明度合规的基本思路与方法,致力于帮助企业形成有针对的透明度问题管理方式并运用于实际工作。

课程收益:

 更深刻、全面的认识与理解透明度问题
 掌握解决近期透明度问题的工作方法
 建立本企业中远期合规透明度管理的策略及工作思路
 提高合规透明度管理中的跨部门沟通与协作能力

课程适宜对象:

 在透明度方面遇到过困难或正面临透明度问题的企业
 寻求构建系统的合规透明度管理思路的企业
 希望在透明度问题上实现可持续合规的企业

课程参训人员

 企业的高层管理者
 企业内承担合规工作的社会责任部门/人力资源部门负责人及具体操作人员
 致力于改善下级供应商透明度问题的中间商和品牌负责人

课程特点:

本课程基于时线咨询近年来合规透明度问题的辅导实践,培训中既有案例讨论、最佳实践分享,也有针对性练习,所学内容能立即用于合规透明度问题的管理实践。

 

 

 

课程主要内容:

 

 

 

1.         透明度的本质

 

l  供应链管理的特点

 

        供应链合作中的风险与不确定性

 

        东西方社会责任管理的不同模型

 

        正确解读验厂报告

 

 

 

l  透明度问题的本质

 

        透明度问题的分类及不同的严重程度

l  业界对透明度关注程度的变化

 

l  供应链管理中的权力关系

 

 

 

课程主要内容:

 

 

 

2.         为什么有些工厂会反复出现透明度问题

 

l  高层的意识与态度

 

l  生产部门及其他职能部门的不重视与不配合

 

l  合规工作只是一个部门的工作吗?

 

 

 

 

 

l  一线员工对透明度问题的不理解

 

l  管理机制与流程中有漏洞

 

l  案例分析

 

3.         如何解决透明度问题

 

l  选择权在你手上

 

l  近期急需解决的工作

 

        与考勤相关

 

        与表单相关

 

        与工时工资相关

 

        与其他部门的工作相关

 

        与宣传工作相关

 

        与其他工作相关

 

 

 

l  中远期的持续改善

 

        不断完善管理机制

 

        不断规范管理流程

 

        合规团队的能力建设

 

l  如何与供应商和品牌沟通

 

l  透明度改善的持续跟进


 

公司及培训师介绍:

广州市时线咨询服务有限公司(简称“时线咨询”,英文“Timeline Consultancy”)成立于2002年,15年来始终坚持推动企业的可持续合规及员工关系管理在企业内部的有效实践。培训师团队已为数百家企业开展了合规辅导与咨询,并就透明度问题进行了深入辅导与培训,清楚了解目前企业在合规透明度方面的现状与特点,同时也具备丰富的实战经验。
 

培训地点及报名方式:


地点:广州市番禺区市广路伊顿公馆1栋1830房 广州时线咨询公司
日期:2017年3月24日(周五)
时间:本专题培训为期1天
费用:每人1200元(包括课程资料和当日午餐费用)
报名方式:请直接填写下方的《报名回执》并发送至报名邮箱
报名邮箱:openclass@timeline.com.cn
联系人及电话:Lilian:1868-9686-339/020-3761-6200


报名回执

 

课程名称

 

如何有效改善合规透明度问题

 

培训日期

 

2017324

 

公司名称

 

 

 

报名人数

 

 

 

参与者信息

 

姓名

 

部门

 

职位

 

联系电话

 

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